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火箭的拚冠之路 該留下保羅還是哈登？ | NBA | 運動 | 聯合新聞網
輸球，永遠都有問題，贏球，往往能解決所哪裡買網購達人有問題。季後賽第二輪倒在勇士腳下的火箭，遇上不大不小的麻煩。火箭被挖出來的內幕是：火箭「雙巨頭」保羅和哈登失和，保羅想要引導哈登，修正哈登季後賽長時間持球+一對一單打太多問好康報報人氣商品排行榜題，哈登則對保羅的挑剔性格和霸氣感到不舒服，兩人其實在季後賽已經發生多次爭執、不和諧。. } }); } 火箭在今年季後賽還是過不了勇士這關，5年內4次敗北，而且離總冠軍更遠了一步。哈登不能接受，保羅也是一樣。 美聯社 分享 facebook 媒體多少繪聲繪影，難免加油添料，保羅想要引導火箭打法並做出改變，唯一目標贏球和總冠軍，哈登非常努力投入，同樣也是為了贏球和總冠軍。兩人贏球和奪冠目標一致，同樣都是帶隊球星，但溝通失調情況下，對彼此的「尊重」就顯得不夠。保羅從來都不是省油的燈，為了贏球和勝利，他對隊友和比賽細節都是不假辭色，不給顏色，只求自己和隊友做到最好、最完美。這也是為什麼保羅待過的球隊，包括鵜鶘、快艇、火箭，隊友往往都敢怒不敢言，只能全力配合。保羅求勝意志和不執手段的挑剔性格並沒有錯，但他給隊友和球隊施加的壓力，往往搞壞超人氣產品限定折扣價休息室氣氛和隊友之間的信賴。哈登是聯盟MVP，整個例行賽不管保羅是否傷停，火箭就是靠著哈登單打獨鬥和超能力表現，從季初西區排名第14一路爬升到西區第四種子。哈登的進攻和得分方式聯盟數一數二，牽制力和效率同樣排名頂尖，但季後賽不同於例行賽，季後賽每一個對手都會有針對性，哈登持球過久，一對一單打太多，加上防守端習慣性懶散，無球時停滯，有球持球時間太長，都是火箭打不出更好團隊合作戰力的「重要因素」。保羅(右)和哈登(左)在季後賽打完之後，兩人失和的傳言甚囂塵上，球隊面臨拆夥重建的考驗。 歐新社資料照片 分享 facebook 當火箭教練丹東尼沒能拉回哈登，隊友也只能配合哈登打法和持球時間，保羅說話了，不管是指責、修正還是建議，在季後賽勝負交關，生死對抗決勝時刻，火箭雙巨頭沒能充分和諧、溝通、相互尊重，自然形成火箭無法預期的分裂。現在火箭問題來了，火箭是該找到下家交易送走34歲保羅，以更年輕、更具MVP價值的哈登做為核心重組球隊，還是要保持現有陣容、教練、主要配角和角色球員，再一次向總冠軍發起衝擊？火箭已經決定留用教練丹東尼，丹東尼過去一年並沒能限制哈登一對一和大量持球時抗漲省荷包間，沒能幫助保羅和哈登取得更好默契，提升球星作用，也沒有能更多激發火箭角色球員和板凳潛能。火箭總教練丹東尼(右)5年來對浪花兄弟(左)幾乎是束手無策，在繼續執教火箭的情況下，戰略及戰術上都應該有所調整。 美聯社 分享 facebook 從自由球員市場和交易市場情報傳聞，火箭過去幾周一直在嘗試交易保羅，保羅和哈登的關係確實不和諧，打法和觀念也有落差，但兩人關係也沒有糟到水火不容，無法一起打球，共同努力贏球的地步。保羅和哈登都是球星，彼此都有尊重，但兩人找不到磨合點，雙方都沒有退讓，只能相互牽就，這就是火箭現在的「不和諧平衡」。對火箭來說，保羅和哈登一旦拆夥會形成三輸，保羅、哈登、火箭都輸，火箭失去競爭力，保羅年紀大狀況退化又失去價值，哈登獨立帶隊也未必能把火箭帶上更好位置。因此火箭眼前最好的策略，是在不和諧的平衡中找到突破點，讓保羅的節奏控制更多一些，給哈登適度持球空間和球權，更多更完整的把團隊、角色球員融入進去，打出更完美團隊戰力，這才是火箭重新再起的「解藥」。保羅(左)和哈登(右)已有非常良好的默契，或許再合作一年，兩人也各退一步，火箭即將破繭而出。 歐新社資料照片 分享 facebook 分則三害，合則多贏，讓保羅主導比賽節奏，給哈登適度發揮得分、攻擊專長，讓火箭角色球員和板凳融入體系，這才是火箭完成奪冠升級的終極方程式。
大數據交友席捲全球 App寂寞商機
新科技不只便利生活，就連你我的社群交友圈，也幾乎少不了它，以過去的臉書跟Line來說，我們的好友圈，大多是身邊認識的人，而現在的交友App，事先經由大數據配對、主題性揪團，將某些特定的陌生人連結，跨出同溫層，創造更多交友機會，新型態社交，也是一種寂寞商機。
記者黃琲茹：「人手一機的時代來臨，交友範圍，也從面對面擴展到手機，簡單來說，就是透過你我常用的App，來擴大交友圈，或許你會覺得，這不就是交網友嗎？但其實這背後有龐大的資料庫，來建立大數據，舉凡從年齡、性別、喜好到特殊主題的揪團，都有App可以滿足你的交友需求，聽說現在餐廳裡面就有活動，我們一起去看看。」
餐點上齊，人就定位，遊戲開始。
群組成員：「咖啡我喝的，泰國，你要講一個，喔，身高要多高，要180吧，180那以上嗎，你自己本身多高，我175啊，好高喔，喔，那這樣真的可以，應該合理吧。」
這桌「陌生人的聚會」，沒有第一次見面的尷尬，因為事前，他們已經在App上就認識。
Paktor行銷主管羅敏慈：「沒有戴眼鏡，相對比戴眼鏡，還要更容易獲得配對，付費會員會有一些比較特別的特色，比如說，你可以看看誰喜歡你，這些人是不是對我更有興趣，那我可以自己去找到他們，這是一個主動的方式，那如果說，免費的話也是有免費的玩法，免費的話就是一個比較被動的方式，去獲得交朋友的機會。」
App系統後臺工程師：「架構沒有處理得很好，那我覺得我們應該可以花個時間把架構，就是重新再調整一次。」
從用戶性別到配對率都有大數據分析，新型態交友，對比傳統網路交友，更聚焦「共同目的性」。
群組成員：「角度問題啊，你要找什麼，有入鏡嗎？」
群組成員：「你還有一個壽司吃到爽，吃多少我買單，就是那個人要買單，對啊，滿團了啦。」
一群人聚在一起，就是為了吃，App限定的「飯友」聚會，上線以來，每個月能舉辦超過一萬場的聚會，平均只要2.8天就能揪團成功，以飯會友，就連政治人物也瘋狂。
高雄市長韓國瑜vs.網友：「我其實還滿猶豫的，因為畢竟父母都還在高雄，可是我覺得，我勢必有一天還是要回高雄。」
台北市長柯文哲：「感情對象，不行，這會被佩琪Ｋ的，我不要，職務，職務，呵呵，市長。」
Eatgether營運長賴柏成：「我們想解決的問題，其實是來自於，人際關係斷層的幾個時間點，第一個就是從學生出社會之後，第二個大概就是結婚之後，那我們就會從後台去撈一些數據出來，發覺其實容易成功，最容易是星期天，其次是星期四，對，那為什麼是星期四不是星期五，有一些微妙，那我們自己的分析是，其實星期五大家可能，多半把時間留給認識的朋友。」
記者黃琲茹：「下班時間想約跑，身邊不怕沒有人，現在透過App，也可以幫你配對專屬的跑友。」
記者黃琲茹vs.成員Eason：「Eason，我們今天的目標是什麼，今天跑個5Ｋ，5Ｋ，所以平常下班都會像這樣子練跑嗎？對啊。」
記者黃琲茹：「其實現在透過App，可以把整個運動的過程線上化、數位化、遊戲化，幫你找到志同道合的運動夥伴。」
群組成員：「它如果你很久沒有跑步，沒有運動的話，它上面會出現一隻豬的圖案，那那隻豬是一個在睡覺的樣子，我是覺得還滿可愛的。」
RUNNii創辦人葉大為：「我們平均每年是以一萬人在成長，對，但是主要我們是for企業在使用，大部分的族群都是鎖定在，是想要養成運動習慣的那群人，那他們可能需要透過互相砥礪，或一些遊戲的機制來增加自己的運動頻率。」
從食衣住行到吃喝玩樂，App都能幫你找到伴，市場研究機構發現，2018年全球有超過三分之一的婚姻，都是由約會交友類App促成，2018年，使用者願意付費的App，除了由影音平台，拿下冠亞軍，第三名，就是全球知名的交友軟體，交友類App的用戶支出，從2016年至今增加了190%，達到13億美元。
振興醫院身心科醫師袁瑋：「這些App的設計，本身它能夠存留下來，變成很受歡迎，其實它本身的設計有一些特點，會讓你黏住它，比如說它讓你有，除了剛剛引發我們的回饋，它可能會提醒你，噢，有人喜歡，而這樣的黏著是日常生活，人跟人互動比較難得到的。」
群組成員：「那你這個周末有空嗎，看你有沒有興趣，我們可以出來聊個天啊，喝個咖啡之類的，我喜歡日式料理，你不會放鳥我吧，不會啦，我看起來這麼壞嗎，聽起來這麼壞嗎，我看不到。」
21世紀的電話交友，講求效率，打給陌生人「純聊天」，要互相喜歡才能繼續聊，App設定的七分鐘熱線時間，也是經過大數據分析。
Goodnight共同創辦人黃建翰：「無限的聊天是比較浪費時間的，他們希望可以提早確認說，我們對彼此的好感度怎麼樣，來決定我要不要延續這通電話，在七分鐘的時候會設一個，我們會把電話掛掉，然後問彼此說，你願不願意跟對方成為好友，然後繼續聊天下去，對，那唯有彼此都喜歡彼此，我們才可以延續這通電話。」
說穿了，交友App從「幫你認識」到「約人出來」，都不是偶然，儘管新型態交友，已經從休閒娛樂走向電子商務產業，但人與人，面對面的接觸相處，還是無法取代。
商研院創模所副所長李世珍：「可能會從周遭的包括，家庭 親友或者是工作開始，那現在打破這些建置之後的話，可以把人脈去做擴展，那更重要的推薦實用3C部分是因為，他們有共同的目標，年輕人他基本上可能會喜歡這種新奇感的東西，可是一段時間後你就會發現說，這個朋友還是要深交。」
振興醫院身心科醫師袁瑋：「看這些東西有一個特點就是，我們會失去時間感，一看就啊，怎麼一個小時，兩個小時就過去了，甚至我工作沒有做等等，朋友的約忘記了，那這大概就是一個警訊了。」
新型態交友，從線上媒合串起線下交流，不管你我找得是哪一種伴，可以肯定的是，「不甘寂寞」的指尖經濟學，或許就是21世紀最大的商機。
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